Unserer aller Arbeitswelt ist seit einiger Zeit mächtig im Wandel. Die Strukturen und Herausforderungen werden komplexer und alte Herangehensweisen sind immer öfter nicht mehr geeignet zu befriedigenden Lösungen zu kommen. Doch wo liegt der Schlüssel? In einer gelingenden Kommunikation! Diese wiederum zeichnet sich durch Werte und Haltungen aus – Augenhöhe, Transparenz, Empathie, Konfliktfähigkeit aber auch klare Zuständigkeiten führen zu einer gelingenden Ko-Kreation von guter Zusammenarbeit und hervorragenden Ergebnissen.

Auf diesem Weg sind wir alle mehr als nur Arbeitnehmer*innen in einer festen Rolle, wir sind Menschen, Teammitglieder und wichtige Stakeholder der Organisation.

Vor allem in den letzten Jahren ist eine Vielzahl an Tools, Besprechungsformaten und Regeln der Zusammenarbeit entstanden, um dieser neuen Wirklichkeit gerecht zu werden. Wir fokussieren uns auf die, die zu euch als Team, Firma oder Organisation passen.

Als Arbeits-, und Organisationspsychologe unterstütze ich leidenschaftlich und überzeugend in den Bereichen Teamentwicklung, Supervision, Organisationsberatung und Leadership. 

Teamentwicklung

Die Zeit die wir mit kollaborativer Arbeit verbringen hat sich in den letzten Jahrzehnten massiv erhöht. Ohne gut funktionierende Teams werden wir den zunehmend komplexen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt nicht mehr gerecht.

Modell zur Teamentwicklung
Supervision in Tübingen

Supervision

Regelmäßige und kontinuierliche Begleitung von Teams und Einzelnen um Probleme im Arbeitskontext zu bearbeiten, Lösungen zu finden und neue Sichtweisen zu fördern.

Trainings | Events | Klausurtage

Gerne begleite ich euch und eure Teams bei Trainings, Events oder Klausurtagen. Hier können wichtige Bausteine für ein gelingende Zusammenarbeit innerhalb eurer Teams und Organisationen gelegt werden. Je nach Bedarf können hier die unterschiedlichsten Methodensets eingesetzt werden.

Organisationen bestehen aus Netzwerken
Konflikte ermöglichen auch Veränderungen

Konfliktmoderation

  • in eskalierten Situationen
  • bei verdeckten Konflikten
  • bei strukturellem Auftreten
  • zwischen Einzelnen und Teams

Das bin ich

Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom-Pädagoge, Systemischer Berater und Supervisor, Erlebnispädagoge, IeF §8a

Familienvater. Ehemann. Baumliebhaber. Boulespieler. Überzeugt. Klar. Konsequent. Zielstrebig. Sozial. Humorvoll. Offen. Bodenständig. Wertschätzend. Pragmatisch. Unkonventionell.

Jan Gittinger Mensch Team Organisation
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